管理会计的主要职能是规划、控制和评价。
首先，规划是管理会计的基本职能之一。这包括制定长期和短期的财务计划，如预算，以帮助组织实现其目标。这需要对组织的经济环境和业务进行深入的理解和分析。
其次，控制是管理会计的另一个重要职能。管理会计通过提供财务信息和业绩指标，帮助管理层监控组织的运行状况，确保其按照预定的计划和目标进行。这包括制定业绩标准，比较实际业绩与预期业绩，识别差异，并找出导致差异的原因。
最后，评价是管理会计的重要职能。管理会计通过提供各种财务和非财务信息，帮助管理层评估组织的性能，识别改进的机会，并制定改进措施。这包括对组织的财务状况，运营效率，盈利能力等进行深入的分析和评估。
1.管理会计在规划、控制和评价中的作用是通过提供及时、准确和相关的财务和非财务信息来实现的。
2.管理会计的职能并不是孤立的，而是相互关联的。例如，规划是控制的基础，控制是评价的基础。
3.管理会计的职能并不是一成不变的，而是随着组织环境和业务的变化而变化的。
综上所述，管理会计的主要职能是规划、控制和评价。这些职能对于帮助组织实现其目标，提高运营效率和盈利能力，以及应对环境和业务的变化具有重要的作用。
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