生产三定是指定员、定岗、定编。
生产三定，即定员、定岗、定编，是企业管理中一项重要的基础性工作。这一概念起源于我国的企业管理实践，旨在通过合理配置人力资源，提高生产效率，降低生产成本，从而实现企业的可持续发展。
1. 定员：定员是指根据企业的生产规模、技术装备水平、生产任务等因素，确定企业所需各类人员的数量。定员工作要综合考虑企业的发展战略、市场需求、人员素质等多方面因素，确保企业人员的合理配置。
2. 定岗：定岗是指根据定员要求，结合企业的生产组织结构和工艺流程，明确各个岗位的工作职责、工作内容和工作标准。定岗工作有助于明确员工的工作职责，提高工作效率，减少工作冲突。
3. 定编：定编是指根据企业的生产规模、技术装备水平、管理要求等因素，确定企业组织机构设置和人员编制。定编工作旨在优化企业组织结构，提高管理效率，确保企业内部各职能部门的协调运作。
通过实施生产三定，企业可以实现以下目标：
提高生产效率，降低生产成本；
优化人力资源配置，提高员工工作满意度；
增强企业的竞争力，实现可持续发展。
1. 生产三定工作是企业人力资源管理的核心内容，对于企业的长远发展具有重要意义。
2. 生产三定工作需要与企业战略规划相结合，确保人力资源配置与企业整体发展相协调。
3. 生产三定工作需要定期评估和调整，以适应企业内外部环境的变化。
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