霍桑实验提出了什么学说

霍桑实验提出了人际关系学说。

霍桑实验是由美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥领导的一系列实验，实验从1924年开始，一直持续到1932年。这个实验是在美国芝加哥郊外的霍桑工厂进行的，目的是研究工作环境对工人生产效率的影响。实验结果出乎研究人员的预料，他们发现工作环境的改变并没有显着影响生产效率，反而工人的态度和工作群体的内部关系对生产效率的影响更大。这个发现促使梅奥提出了人际关系学说。

人际关系学说强调了人的社会性和心理需求，认为人不仅是经济人，更是社会人。人们在工作中不仅仅是为了获得经济报酬，更重要的是满足社会和心理需求，如友情、尊重、归属感等。同时，人际关系学说也指出，良好的人际关系可以提高员工的工作满意度和生产效率。

拓展资料：

1.霍桑实验包括了五个阶段：照明实验、福利实验、访谈实验、群体实验和态度追踪实验。

2.人际关系学说对管理学产生了深远影响，它是现代管理理论的重要组成部分，对人力资源管理、组织行为学等领域的发展起到了推动作用。

3.霍桑实验的结论也引发了一些争议，有人认为实验的设计和结果存在一些问题，但无论如何，它都为人们理解工作场所中的人际关系和行为提供了重要的启示。

总的来说，霍桑实验和由此提出的人际关系学说，使人们开始重视人的社会性和心理需求在工作中的重要性，对现代管理理论和实践产生了深远影响。