从预算管理、成本控制、现金流管理、内部审计和风险管理等方面入手，可以有效提高企业的财务控制水平。
财务控制是企业内部管理的重要组成部分，它关系到企业的资金安全、成本效率和经营效益。以下是从哪些方面入手可以搞好财务控制：
1. 预算管理：建立科学的预算体系，包括收入预算、支出预算和现金预算等。预算管理有助于企业合理分配资源，控制成本，提高资金使用效率。
2. 成本控制：通过成本分析，识别并控制成本中的浪费和不合理部分。这包括直接成本和间接成本的控制，以及生产成本、销售成本和行政成本的优化。
3. 现金流管理：确保企业有稳定的现金流，通过应收账款管理、应付账款管理和库存管理来控制现金流，减少资金链断裂的风险。
4. 内部审计：建立内部审计制度，定期对财务活动进行审查，确保财务报告的准确性和合规性，防止财务舞弊和内部腐败。
5. 风险管理：识别和分析企业面临的各种风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等，并采取相应的风险控制措施。
6. 财务信息化：利用现代信息技术，如ERP系统、财务软件等，提高财务数据的实时性和准确性，优化财务流程。
7. 员工培训：加强财务人员的专业培训，提高其业务能力和职业道德，确保财务管理的有效性。
通过上述方面的综合管理，企业可以有效地提高财务控制水平，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
1. 学习和借鉴国内外先进的财务控制理论和实践经验，结合企业实际情况进行创新。
2. 加强与外部审计机构的合作，通过外部审计来提高财务控制的透明度和可信度。
3. 建立激励机制，鼓励员工积极参与到财务控制工作中，共同提升企业的财务管理水平。
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