企业制定战略的一般步骤包括环境分析、确定目标、战略选择、制定行动计划和评估与控制。
企业制定战略是一个系统的过程，下面具体介绍每个步骤：
1.环境分析：这是制定战略的第一步，企业需要全面了解和分析内部和外部环境，包括市场环境、竞争环境、政策环境、技术环境等，以确定企业的优势和劣势，以及面临的机遇和威胁。
2.确定目标：基于环境分析的结果，企业需要明确其长期和短期的目标。这些目标应该是具体、可度量的，并且与企业的愿景和使命相一致。
3.战略选择：在确定了目标之后，企业需要选择合适的战略来实现这些目标。这可能包括市场进入战略、竞争战略、创新战略等。
4.制定行动计划：有了战略之后，企业需要制定具体的行动计划来实施这些战略。这包括确定谁来做、何时做、怎么做等。
5.评估与控制：最后，企业需要定期评估其战略的实施效果，并根据需要进行调整。这包括定期的业绩评估、战略审计等。
1."企业战略制定的理论与实践"，《经济管理》
2."企业战略制定的步骤与方法"，《管理科学》
3."企业战略制定：理论、方法与实践"，《企业管理》
企业制定战略是一个复杂的过程，需要考虑到许多因素。通过遵循上述步骤，企业可以更有效地制定和实施其战略，从而实现其目标。
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