预算管理是企业财务管理的重要组成部分，主要用于规划和控制企业的经营活动。
预算管理主要包括预算编制、预算执行和预算控制三个环节。预算编制是指企业根据其战略目标和业务计划，通过科学的方法预测未来的收入和支出，制定出详细的预算方案。预算执行是指企业按照预算方案进行经营活动，预算控制则是指企业在预算执行过程中，通过监控预算执行情况，及时发现和纠正预算偏差，以确保企业经营活动的正常进行。
预算管理的主要作用包括：一是通过预算编制，使企业的经营活动有明确的目标和计划，有利于提高企业的经营效率和经济效益；二是通过预算执行和预算控制，可以及时发现和纠正企业的经营偏差，有利于防止企业的经营风险；三是预算管理还是企业内部管理的重要工具，可以用来协调企业各部门的工作，提高企业的管理效率。
1.预算管理的理论基础主要包括财务管理理论、管理会计理论和控制理论。
2.预算管理的方法主要包括静态预算、滚动预算、零基预算和灵活预算等。
3.预算管理的实施需要企业全体员工的参与，需要建立健全的预算管理制度和预算执行机制。
预算管理是企业经营管理和财务管理的重要手段，对于提高企业的经营效率和经济效益，防止企业的经营风险，协调企业各部门的工作，提高企业的管理效率具有重要的作用。
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