面试作为人员甄选的重要方式，其有效性不言而喻，但同时也存在一些问题，需要我们在实践中加以注意。
首先，面试过程中可能存在主观性问题。面试官的个人偏见、情绪状态、经验水平等因素都可能影响对候选人的评价，导致甄选结果的公正性受到影响。其次，面试可能存在信息不全的问题。面试只能获取到候选人在面试过程中的表现，而无法全面了解候选人的工作能力和潜力。再者，面试过程中可能存在应试技巧的问题。一些候选人可能通过熟练的应试技巧获得高分，但并不代表其真正的工作能力。
1.面试法的主观性问题：面试结果往往受到面试官主观判断的影响，这种主观性可能导致甄选结果的偏差。
2.面试法的信息不全问题：面试只能获取到候选人在面试过程中的表现，而无法全面了解候选人的工作能力和潜力。
3.面试法的应试技巧问题：一些候选人可能通过熟练的应试技巧获得高分，但并不代表其真正的工作能力。
综上所述，面试法在人员甄选中存在主观性、信息不全和应试技巧等问题。因此，我们在使用面试法进行人员甄选时，需要注意这些问题，并采取相应的措施，如使用多维度的评价标准、进行多轮面试、引入第三方评价等，以提高甄选的公正性和准确性。
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