如何应对不好好干活又不辞职的员工，这个问题的处理需要一定的策略和技巧。
首先，应明确员工的责任和期望。设置清晰的工作目标和职责，让员工明白他们需要完成的工作任务。同时，提供明确的反馈，让他们知道自己的工作表现如何，是否达到了预期的目标。
其次，提供激励和奖励。对于表现良好的员工，应给予适当的奖励，以提高他们的工作积极性。同时，对于表现不佳的员工，也应提供改进的机会，帮助他们提升工作能力。
再次，进行有效的沟通。与员工进行定期的一对一沟通，了解他们的工作困难和挑战，提供必要的支持和帮助。同时，也要表达出对他们工作表现的期望和要求。
1.培训和发展：提供持续的培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识，提高他们的工作效率和质量。
2.管理风格：管理者应采取公平、公正、透明的管理风格，对待所有员工一视同仁，以赢得员工的信任和尊重。
3.工作环境：提供一个积极、健康的工作环境，可以提高员工的工作满意度和工作效率。
总的来说，应对不好好干活又不辞职的员工，需要通过明确期望、提供激励、有效沟通和持续发展等多种方式，帮助他们提升工作表现，提高工作效率。同时，也要创造一个公平、公正、积极的工作环境，以吸引和留住优秀的员工。
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