管理基本原理基本方法及主要责任

管理基本原理基本方法及主要责任是指在进行管理工作时，应遵循的一些基本法则，使用的一些基本方法，以及管理者所应承担的主要职责。

管理的基本原理主要包括：目标导向原理、人本原理、系统原理、责任原理和效益原理。目标导向原理指的是管理工作应以实现组织目标为出发点和归宿；人本原理强调尊重人、依靠人、为了人；系统原理认为组织是一个开放的系统，必须从整体上考虑问题；责任原理要求管理者应有明确的责任感和使命感；效益原理则要求管理工作应追求效率和效果。

管理的基本方法主要包括：计划、组织、指挥、协调和控制。计划是管理工作的重要前提，组织是管理工作的基础，指挥是实现组织目标的关键，协调是保持组织运行顺畅的保证，控制是保证计划得以实施的重要手段。

管理的主要责任主要包括：对组织目标的实现负责，对组织资源的合理使用负责，对员工的管理和发展负责，对社会公众的利益负责。

拓展资料：

1.目标导向原理：目标是管理活动的出发点和归宿，管理工作必须以目标为导向，所有的决策和行动都应围绕目标的实现来进行。

2.人本原理：人是管理的对象，也是管理的主体。管理者要尊重人的价值和尊严，关心人的需求和发展，激发人的积极性和创造性。

3.效益原理：管理的目的是为了实现组织的目标，提高组织的效益。管理者在进行决策时，必须考虑到经济效益和社会效益的双重目标。

总的来说，管理基本原理基本方法及主要责任是管理工作的重要理论依据和实践指导，管理者应熟练掌握并灵活运用，以提高管理效率和效果，实现组织的目标。