刘备确实比诸葛亮更会用人。
刘备的人才使用理念和策略，比诸葛亮更为出色。首先，刘备具备出色的识人之明，能够看出人才的潜力和价值，如对赵云、关羽、张飞的提拔和信任。其次，刘备懂得如何分配任务，让人才在最适合他们的位置发挥最大的作用，如诸葛亮的谋略、刘备的统率、关羽的勇猛等。再者，刘备更擅长激励和保留人才，他的仁德和魅力使人才愿意跟随他，如刘备的“三顾茅庐”感动了诸葛亮。
1.识人之明：刘备多次表现出卓越的识人之明，他初次见到诸葛亮，就认定他是能够帮助自己实现霸业的人才。
2.任务分配：刘备深知每个人的优点和缺点，他将诸葛亮安排在幕后的策划位置，而将关羽、张飞安排在前线，这样就发挥了每个人的最大价值。
3.人才激励：刘备以仁德闻名，他的仁德和魅力使人才愿意跟随他，如赵云的“七进七出”就是对刘备的忠诚和敬仰。
综上所述，刘备的识人之明、任务分配和人才激励能力，都显示出了他比诸葛亮更会用人。他的用人之道，为我们提供了一个很好的参考。
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