在处理员工做错事时，通报批评是一种常见的方式。然而，要使批评产生积极效果，需要遵循一定的步骤和格式。以下是一个范本，可供参考。
1.事实描述：首先，需要明确并准确地描述员工所犯错误的具体事实。这部分应包含错误的性质、错误的时间、地点、影响等关键信息。
2.分析原因：在描述了错误的事实之后，接下来需要分析产生错误的原因。这部分应深入探讨导致错误发生的环境、制度、个人行为等方面的原因。
3.批评意见：这部分需要直接、明确地表达对错误的看法和批评。要公正、客观，既要指出错误的严重性，也要考虑到员工的个人情况。
4.整改要求：对于已经发生的错误，需要提出具体的整改要求和改进措施。这部分应包括改正错误的具体方法、改正的时间要求等。
5.呼吁和期望：最后，可以呼吁所有员工从错误中吸取教训，提高工作质量，并表达对员工改进和提高的期望。
1.通报批评应尊重事实，不能主观臆断，更不能捏造事实。
2.批评的语言应得体、准确，避免使用伤害员工自尊心的言辞。
3.批评应以帮助员工改正错误、提高工作能力为目的，而不是单纯的惩罚。
总的来说，通报批评是一种管理工具，其目的是帮助员工改正错误，提高工作质量。因此，在使用时应注重方式方法，以达到预期的效果。
温馨提示：
