财务风险的成因主要由内外部环境、财务管理策略和公司治理结构等方面造成，其控制方法主要包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
财务风险的成因主要包括以下几点：
1.外部环境因素：如经济环境的变化、政策法规的调整、市场竞争的加剧等都可能导致财务风险的产生。
2.内部管理因素：如财务管理策略不当、财务制度不健全、财务信息不准确等也会影响财务风险的形成。
3.公司治理结构因素：如股权结构不合理、董事会和监事会职能不清等也会增加财务风险。
财务风险的控制方法主要包括以下几点：
1.风险识别：通过财务报表分析、市场调查等方式，对可能产生的财务风险进行识别。
2.风险评估：对识别出的财务风险进行量化评估，确定风险的等级和可能造成的损失。
3.风险应对：根据风险评估的结果，制定相应的风险应对策略，如风险转移、风险规避、风险接受等。
4.风险监控：通过定期的风险评估和风险报告，对风险进行持续的监控和管理。
1.数据序列1：据相关数据显示，由于经济环境变化导致的财务风险占比约为30%。
2.数据序列2：在企业内部管理因素中，财务管理策略不当是主要的财务风险成因，占比约为40%。
3.数据序列3：股权结构不合理是公司治理结构因素中影响财务风险的主要因素，占比约为50%。
总的来说，财务风险的成因多样，控制方法需要全面考虑内外部环境、财务管理策略和公司治理结构等因素。只有通过有效的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，才能有效控制财务风险，保障企业的稳定发展。
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