工程项目施工质量控制主要包括五个步骤：前期准备、施工过程控制、质量验收、后期维护和持续改进。
1.前期准备：这是施工质量控制的第一步，包括对项目进行全面的了解和分析，制定详细的施工计划和质量标准，明确施工人员职责，确保所有人员都清楚了解并理解施工计划和质量标准。
2.施工过程控制：在施工过程中，要对施工质量进行实时监控，定期进行质量检查，发现问题及时进行纠正，防止质量问题的出现。
3.质量验收：施工完成后，要进行质量验收，确保工程的质量达到预设的标准。质量验收包括材料验收、施工验收、隐蔽工程验收等。
4.后期维护：施工完成后，还需要进行后期的维护工作，以保证工程的长期稳定运行。后期维护包括定期的设备检查、故障维修、设备更新等。
5.持续改进：通过对施工过程的监控和质量验收的结果，找出施工过程中的问题和不足，进行持续改进，提高施工质量。
1.工程项目施工质量控制的重要性：施工质量直接影响到工程的使用寿命和安全性，高质量的施工能够保证工程的安全稳定运行，延长工程的使用寿命。
2.施工质量控制的方法：包括质量计划、质量保证、质量控制、质量改进等。
3.施工质量控制的责任人：通常由项目经理或者质量经理负责施工质量的控制工作，他们需要具备相关的专业知识和管理能力，能够对施工过程进行有效的监控和管理。
总的来说，工程项目施工质量控制是一个系统的过程，需要从前期准备到后期维护，每一个环节都不能忽视。只有做好每一个环节的质量控制，才能保证工程的质量，保证工程的安全稳定运行。
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