企业人力资源管理难点的解决方法主要包括：强化人力资源规划、优化招聘与选拔流程、建立完善绩效评估体系、加强员工培训与发展以及提升员工满意度。
首先，强化人力资源规划是解决企业人力资源管理难点的关键。企业需要根据战略目标和发展规划，进行详细的人力资源需求预测和规划，以保证人力资源的合理配置。
其次，优化招聘与选拔流程也是企业人力资源管理中的一项重要工作。企业应建立科学的招聘标准和选拔流程，提高招聘效率，降低招聘成本，以确保招聘到合适的人才。
再次，建立完善绩效评估体系是解决企业人力资源管理难点的有效手段。企业应根据业务特点和员工岗位，制定合理的绩效评估标准和流程，以激励员工提高工作效率和质量。
此外，加强员工培训与发展，可以帮助企业提升人力资源素质，提高企业竞争力。企业应根据员工的职业发展需求，制定和实施有效的培训计划。
最后，提升员工满意度也是解决企业人力资源管理难点的重要途径。企业应关注员工的工作环境、福利待遇、职业发展机会等方面，以提高员工满意度，降低员工流失率。
1）人力资源规划：人力资源规划是指企业根据自身的战略目标和发展规划，预测未来的人力资源需求，制定和实施相应的人力资源政策和措施，以保证人力资源的合理配置。
2）绩效评估体系：绩效评估体系是指企业根据业务特点和员工岗位，制定合理的绩效评估标准和流程，以评估员工的工作表现，激励员工提高工作效率和质量。
3）员工满意度：员工满意度是指员工对企业的工作环境、福利待遇、职业发展机会等方面的满意程度。企业应关注员工满意度，以提高员工的工作积极性和忠诚度，降低员工流失率。
总的来说，企业应从多个角度出发，综合运用各种人力资源管理方法，以解决人力资源管理难点，提高人力资源管理效率和效果。
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