在招聘兼职业务员时，考核方法应该根据公司业务和职位需求进行定制。主要的考核要素包括业务能力、沟通技巧和工作态度。
考核方法可以分为以下几部分：
1.业务能力考核：主要考察兼职人员对业务的熟悉程度和处理业务的能力。可以通过模拟业务场景或提供实际业务让兼职人员进行处理，以了解其业务处理能力和问题解决能力。
2.沟通技巧考核：业务员需要与客户进行有效的沟通，因此沟通技巧是非常重要的。可以通过面试、角色扮演等方式进行考核。
3.工作态度考核：兼职业务员的工作时间和工作地点相对灵活，因此工作态度对于工作效果的影响更大。可以通过参考其过去的工作表现、工作记录，或者通过兼职平台的评价系统进行考核。
1.1业务能力考核：可以通过设定业务处理的时间和质量标准，以此来考核兼职业务员的业务处理能力和效率。
2.2沟通技巧考核：可以通过设置模拟客户，让兼职人员进行沟通，然后由专业的沟通技巧考核人员进行评估。
3.3工作态度考核：可以通过兼职平台的评价系统，查看兼职人员的准时性、工作质量、服务态度等反馈，以此来考核其工作态度。
总的来说，招聘兼职业务员的考核方法应该根据公司业务和职位需求进行定制，主要考核业务能力、沟通技巧和工作态度。同时，也需要定期进行考核和反馈，以确保兼职业务员的工作效果。
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