宇通不生产轿车的主要原因可归纳为以下四点，结合企业战略定位、技术积累及行业特性分析：
核心业务聚焦
宇通长期专注于客车领域，形成完善的技术体系和供应链。其车桥、焊接工艺等核心部件达到行业领先水平，且车身结构（骨架焊接+蒙皮点焊）与轿车差异显著，难以快速转型。
技术积累与行业特性差异
客车行业以密集劳动型和小批量定制化为主，而轿车需大批量标准化生产，自动化设备应用广泛。宇通的技术积累更适配客车生产模式，跨界轿车面临工艺调整、设备升级等高成本挑战。
资质与市场风险考量
轿车生产涉及更严格的资质审核和市场竞争。宇通曾因合资品牌垄断、自主品牌竞争力不足等因素犹豫，且新能源轿车领域虽具备先发优势，但客车行业空间有限，难以支撑企业多元化发展。
明确战略方向
宇通通过投资者互动平台明确表示不生产乘用车，表明其当前战略仍以客车为核心，未将资源分散到轿车领域。此外，企业更名等操作也反映出其专注核心业务的决心。
综上，宇通不生产轿车是长期战略选择的结果，其技术优势、行业特性及市场定位均指向客车领域深耕。
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