在制定生产计划时，多级BOM和单级BOM各有其方法。对于多级BOM，需要考虑各个子部件的生产进度和库存情况，而对于单级BOM，则只需关注最终产品的生产计划。
多级BOM生产计划制定方法：
1.详细分析：多级BOM需要对每个层级的物料进行详细分析，了解各层级物料的库存、生产周期、供应商能力等信息，以便制定出合理的生产计划。
2.建立模型：将多级BOM转化为网络模型，利用网络分析方法（如关键路径法）进行生产计划的制定。
3.调整优化：根据实际情况对生产计划进行调整和优化，确保生产计划的可行性和效率。
单级BOM生产计划制定方法：
1.确定需求：根据市场需求和库存情况，确定最终产品的生产数量。
2.制定计划：根据确定的生产数量，制定相应的生产计划。
3.跟踪执行：在生产过程中，需要对生产计划进行跟踪，及时调整生产计划，以应对生产过程中的变化。
1.多级BOM生产计划需要考虑的因素更多，包括物料的生产周期、库存情况、供应商能力等，因此制定起来更为复杂。
2.单级BOM生产计划相对简单，主要考虑市场需求和库存情况，但也不能忽视生产过程中的变化，需要及时调整生产计划。
3.无论是多级BOM还是单级BOM，都需要借助相应的工具进行生产计划的制定和管理，如ERP系统等。
总的来说，多级BOM和单级BOM的生产计划制定方法各有特点，需要根据实际情况选择合适的制定方法，并进行有效的跟踪和管理。
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