苏宁易购比京东便宜的主要原因可归纳为以下四点，涵盖供应链、营销策略、经营模式及价格体系等方面：
供应链与采购优势
苏宁易购通过直接与品牌商合作，减少中间环节，降低采购成本。其线下门店与线上平台结合的模式，依托大规模采购和集中采购，进一步压缩成本，形成价格优势。
营销策略与促销活动
苏宁易购频繁推出限时折扣、满减、会员专属优惠等促销活动，尤其在大型购物节（如双11、618）期间，通过规模效应压低价格。此外，其“比价补偿”政策增强消费者信任，促使苏宁持续优化价格。
经营模式差异
苏宁以线下实体店为基础，通过线上线下融合模式降低运营成本，例如自有门店承担部分物流配送，减少第三方费用。而京东依赖自建物流体系，虽服务高效但成本较高，最终反映在商品价格上。
价格体系与会员制度
苏宁易购通过会员积分兑换优惠券、差价补偿等机制，长期降低消费者购物成本。其会员体系提供专属优惠，形成价格粘性，而京东虽以高端定位维持溢价，但促销依赖持续投入。
总结 ：苏宁易购通过供应链优化、灵活营销、成本控制及会员体系，形成差异化价格优势，而京东则侧重高端服务与品牌溢价。消费者可根据需求选择平台，或关注促销节点实现性价比购物。
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