万达广场出售的主要原因可归纳为以下四点,涵盖债务压力、战略转型、市场环境及融资需求:
债务压力与流动性危机
万达集团面临巨额债务压力,2024年有息负债达1375.61亿元,短期偿债缺口巨大,累计被执行金额超63亿元,股权冻结超50亿元。出售广场能快速回笼资金,缓解短期流动性危机。
轻资产战略深化
万达自2015年起推行“卖股权留运营权”模式,通过输出品牌和管理能力降低负债率。2023-2024年已出售超30座广场,2025年进一步出售5座,仅保留核心项目经营权,以收取管理费盈利。
市场环境与竞争压力
房地产市场受政策调控影响,万达广场面临激烈竞争。部分城市(如扬州、太仓)因客流量下降或政策变化,导致资产吸引力减弱,成为出售对象。
融资需求与资本运作
险资(如新华保险、腾讯)偏好稳定收益资产,而万达需通过出售广场获取流动资金。2025年初,万达通过股权质押等方式融资,同时吸引险资抄底。
总结 :万达广场出售是债务优化、战略转型的必要举措,同时结合市场变化和融资需求,通过剥离非核心资产降低风险,聚焦文化产业、金融等核心产业。