物流成本管理和物流成本是两个相互关联但有所区别的概念。
物流成本管理是指在物流活动中，通过系统的分析和控制，合理规划、组织和控制物流成本，以实现物流成本的最优化，提高物流效率和企业竞争力的一种管理活动。它不仅关注物流成本本身，更注重通过管理手段降低成本，提高效益。
物流成本则是指企业在物流活动中发生的各种费用，包括运输成本、仓储成本、配送成本、包装成本、管理费用等。它是物流成本管理的对象，是衡量企业物流效率的重要指标。
两者的区别主要体现在以下几个方面：
1. 概念范围不同：物流成本是一个较为宽泛的概念，涵盖了物流活动中的所有费用；而物流成本管理是一个专门的管理活动，侧重于对物流成本进行规划、控制和优化。
2. 目的不同：物流成本关注的是物流活动中的费用支出，而物流成本管理旨在通过有效的管理手段降低物流成本，提高企业经济效益。
3. 方法不同：物流成本主要通过各种手段计算和统计，而物流成本管理则涉及到成本预测、成本分析、成本控制等多个环节。
1. 物流成本管理的核心是降低物流成本，提高物流效率，从而提升企业竞争力。
2. 物流成本管理的方法包括成本核算、成本分析、成本控制、成本优化等。
3. 物流成本管理需要企业内部各部门的协同配合，形成高效的成本管理机制。
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