当员工之间发生矛盾时，老板应当采取公正、公平且专业的态度来处理。
首先，老板需要立即介入，避免矛盾升级。当发现问题时，及时与涉事员工进行单独谈话，了解矛盾的起因和双方的看法。然后，老板应当公正地处理矛盾，不偏袒任何一方。在处理矛盾时，要尽可能地保持公平，避免因为偏袒某一方而引发更大的矛盾。同时，老板还需要对员工进行指导和教育，让他们知道如何正确处理同事之间的矛盾，避免类似的问题再次发生。
1.提供培训：企业可以定期举办关于团队协作和冲突解决的培训，帮助员工学习如何处理和解决与同事的矛盾。
2.建立规章制度：企业应当建立明确的规章制度，对员工之间的矛盾和冲突进行规范，以便在问题发生时，能够有章可循。
3.提供调解服务：如果员工之间的矛盾无法通过老板的介入解决，企业可以提供专业的调解服务，帮助员工解决矛盾。
总的来说，处理员工之间的矛盾需要老板公正、公平且专业的态度。通过提供培训、建立规章制度和提供调解服务，企业可以有效地解决员工之间的矛盾，保持团队的和谐和稳定。
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