组织措施、技术措施和经济措施是项目管理中的三大重要措施，它们在项目管理中起着不同的作用和功能。
1.组织措施：组织措施主要涉及到对项目的组织结构、人员配置、职责分工等方面的规划和管理。例如，制定项目组织结构图、人员配置计划、职责分工表等，以确保项目团队的有效运行。
2.技术措施：技术措施主要涉及到对项目的技术路线、技术方案、技术标准等方面的规划和管理。例如，制定技术路线图、技术方案、技术标准等，以确保项目的技术实现。
3.经济措施：经济措施主要涉及到对项目的成本、预算、效益等方面的规划和管理。例如，制定成本预算、经济效益分析报告等，以确保项目的经济效益。
1.组织措施的核心是通过优化组织结构和人员配置，提高项目的管理效率。
2.技术措施的核心是通过优化技术路线和技术方案，提高项目的实施效率。
3.经济措施的核心是通过优化成本和预算，提高项目的经济效益。
总的来说，组织措施、技术措施和经济措施在项目管理中各有其重要性，只有综合运用这三种措施，才能有效地管理和控制项目，确保项目的成功完成。
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