务虚型会议纪要是什么

务虚型会议纪要是对会议中讨论的非具体操作性的内容进行记录和总结的文件。

务虚型会议纪要，顾名思义，是指一种以探讨、研究和分析为主，不涉及具体实施步骤和细节的会议记录。这种会议通常聚焦于战略规划、理念探讨、问题分析等方面，旨在通过集体智慧，对某一议题进行深入思考和广泛交流。

在内容上，务虚型会议纪要通常包括以下几个方面：

1. 会议背景和目的：简要介绍召开会议的原因、预期目标和讨论的主题。

2. 会议议程：列出会议讨论的主要议题和子议题。

3. 讨论内容摘要：对每个议题的讨论过程和主要观点进行概括，包括不同意见的交锋和共识的形成。

4. 结论和建议：总结会议达成的共识，提出后续行动的建议或方向。

5. 附件和参考资料：提供会议讨论中引用的相关文件、资料和链接。

务虚型会议纪要的特点是内容较为抽象，不涉及具体的工作任务和时间节点，更多的是对未来的展望和战略规划。这种会议纪要对于单位或组织制定长远规划、提升决策质量具有重要意义。

拓展资料：

1. 务虚型会议与务虚型纪要的区别：务虚型会议是会议形式，而务虚型纪要是会议内容的记录和总结。务虚型会议强调讨论和交流，而务虚型纪要则侧重于记录和总结。

2. 务虚型会议的召开频率和时机：务虚型会议可以根据需要定期或不定期召开，通常在组织面临重大决策或战略调整时召开。

3. 务虚型会议的参与人员：务虚型会议的参与者通常包括高层领导、相关部门负责人、专家学者等，以确保会议内容的全面性和专业性。