工厂叉车通常属于物流或仓储部门管理。
在工厂或仓库中，叉车是一种非常重要的运输工具，主要用于搬运和堆垛货物。根据企业内部的组织结构和职责划分，叉车的管理通常归属以下部门之一：
1. 物流部门：在许多企业中，物流部门负责整个企业的物资流动和运输管理。叉车作为物流系统中的一部分，其管理和维护自然由物流部门负责。物流部门会负责叉车的采购、维修、保养以及操作人员的培训等工作。
2. 仓储部门：在一些企业中，仓储部门直接负责货物的储存和管理工作。叉车作为仓储操作中的核心工具，其管理职责也往往由仓储部门承担。仓储部门会制定叉车的操作规程，确保叉车在仓储过程中的安全高效运行。
3. 设备管理部门：在一些大型企业中，叉车可能被归类为设备类资产。此时，设备管理部门会负责叉车的采购、管理、维护和报废等工作。设备管理部门会确保叉车的性能符合生产需求，同时负责叉车操作人员的培训和考核。
无论是哪个部门管理，叉车的管理和使用都应遵循以下原则：
安全第一：叉车操作人员必须经过专业培训，熟悉操作规程和安全注意事项。
效率优先：合理安排叉车作业，减少等待时间，提高生产效率。
维护保养：定期对叉车进行保养和检查，确保其处于良好状态。
1.叉车操作人员应定期接受安全培训，了解叉车的安全操作规程，提高安全意识。
2.叉车应按照规定进行定期检查和维护，确保其安全性能和操作性能。
3.叉车管理部门应建立健全的叉车管理制度，包括操作规程、安全检查、维修保养等，确保叉车管理的规范化和标准化。
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