业主项目经理与施工项目经理在职责、工作内容以及关注焦点等方面存在着明显的区别。
业主项目经理，主要代表业主的利益，负责整个项目的管理和协调工作，包括项目策划、设计、施工、验收等全过程。他们需要根据业主的需求和目标，制定项目计划，协调各方资源，控制项目质量、进度和成本，确保项目的顺利进行。
而施工项目经理，主要负责施工现场的管理，包括施工方案的制定和执行、工程质量和安全的管理、施工人员的组织和调度等。他们的工作主要集中在施工阶段，目标是保证工程的质量和进度，满足合同的要求。
1.关注焦点不同。业主项目经理主要关注整个项目的整体利益和最终结果，而施工项目经理更关注施工过程的细节和具体执行。
2.职责范围不同。业主项目经理的职责涵盖了项目的全过程，而施工项目经理的职责主要集中在施工阶段。
3.工作对象不同。业主项目经理需要与业主、设计单位、施工单位等多方进行协调，而施工项目经理主要与施工队伍、供应商等进行沟通。
业主项目经理与施工项目经理虽然都是项目管理的重要角色，但他们的工作内容、职责范围以及关注焦点都有所不同。业主项目经理需要从全局出发，协调各方资源，确保项目的顺利进行；而施工项目经理则需要专注于施工过程，保证工程的质量和进度。两者相辅相成，共同保证项目的成功完成。
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