常务副总与副总的职责存在一定的相似性，但也各有侧重。
常务副总（常务副总经理）和副总（副总经理）在企业的管理架构中通常属于高级管理层，负责协助总经理或董事长进行公司的日常运营和管理工作。以下是两者职责的详细对比：
1. 常务副总职责：
负责公司的日常运营管理，是总经理的直接助手。
协助总经理制定和实施公司战略规划。
负责监督和协调各部门的工作，确保公司目标的实现。
参与公司重大决策的讨论和制定。
直接领导某些关键部门，如财务部、人力资源部等。
2. 副总职责：
协助总经理或董事长管理公司的日常事务。
负责分管的部门或业务板块，如市场部、销售部等。
参与公司战略决策的制定，但不一定直接参与所有重大决策。
对分管部门的工作进行监督和指导，确保业务目标的达成。
协调与其他部门的关系，推动公司整体运营效率。
两者职责的共同点在于都需要具备较强的组织协调能力和决策能力，能够处理复杂的管理问题。不同点在于常务副总通常承担更多战略层面的工作，而副总则更多地专注于特定业务板块的管理。
1. 常务副总和副总的职责范围可能因公司规模、行业特点和管理模式的不同而有所差异。
2. 在一些企业中，常务副总可能担任公司的高级管理团队核心成员，拥有更大的决策权和影响力。
3. 副总的管理职责通常较为具体，负责执行总经理或董事长的战略意图，并推动公司各项业务的顺利开展。
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