提高工程质量需从制度、管理、技术等多方面入手，综合运用以下措施：
明确各级职责
建立从项目经理到一线工人的质量责任制，落实质量终身负责制，确保责任到人。
落实主体责任
企业需将质量作为核心战略，通过质量策划、控制、保证和改进等手段，全面履行质量管理职能。
科学管理制度
制定岗位责任制、材料检验制度、施工方案审批流程等，规范施工行为。
工序质量控制
采用数理统计方法对工序进行实时监控，重点控制材料、机械、方法等“四要素”质量，实现事前预防。
人员素质提升
实施持证上岗制度，开展质量意识培训，通过专题讲座、质量月活动等方式增强全员质量意识。
技术装备保障
选用先进设备并定期维护，优化施工方案与工艺流程，提高施工效率与质量。
严格审核资质
对设计、施工等关键岗位人员进行专业资质审核，明确责任与义务。
实施全过程监督
通过监理、第三方检测等手段，覆盖工程各阶段，及时发现并整改质量问题。
推行保修回访
收集用户反馈，分析质量缺陷原因，持续改进施工工艺。
专项隐患排查
定期开展质量月专项检查，梳理薄弱环节并制定针对性改进措施。
通过以上措施的系统实施，可有效提升工程质量，保障企业信誉与市场竞争力。
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