让员工主动离职并不是一个明智或人道的管理方式，而应尊重和珍视每个员工，积极寻求改善工作环境和提高员工满意度的方法。
如果确实存在需要调整人员结构的情况，以下是一些积极、尊重员工的方式：
1.诚挚的沟通：如果员工的工作表现不尽人意，与其让他们自己猜测，不如直接而诚实地与他们沟通。表达你对他们的关注，并提供改善的建议。这种开放的沟通方式可能会帮助他们自我改进，或者至少给他们一个改变的机会。
2.提供成长和发展的机会：如果员工感到在当前岗位上没有成长的空间，他们可能会选择离开。你可以提供内部培训、工作轮换或者提升的机会，让他们感到自己在公司中有发展。
3.营造积极的工作环境：员工如果在一个积极、支持和鼓励的工作环境中，他们更愿意留下来。你可以通过提高团队凝聚力、鼓励创新和提供员工福利等方式来改善工作环境。
1.通过反馈和评估：定期进行员工绩效评估，并提供详细的反馈，可以帮助员工了解自己的工作表现，并提供改进的建议。
2.提供职业规划：提供职业规划和咨询服务，帮助员工了解自己的职业兴趣和目标，以及如何达到这些目标。
3.提供灵活的工作安排：根据员工的需求提供灵活的工作时间、远程工作等选项，可以帮助员工更好地平衡工作和生活。
总的来说，尊重和珍视每个员工，提供他们需要的支持和资源，是保持员工满意度和忠诚度的关键。这不仅可以避免员工不必要的离职，也可以提高整个团队的工作效率和生产力。
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