找到合适的天猫店铺运营团队是提升店铺业绩的关键，可以通过内部培养、招聘、外包等方式来实现。
1.内部培养：如果公司内部有合适的人员，可以通过提供培训和指导来提升他们的电商运营技能，从而组建运营团队。
2.招聘：通过发布职位招聘信息，筛选有经验的电商运营人员加入团队。在招聘过程中，可以重点关注候选人的电商运营经验、技能和团队合作能力。
3.外包：如果公司没有足够的资源或者专业知识来组建和管理运营团队，可以考虑将店铺运营工作外包给专业的电商运营公司或者个人。
1.团队的构成。一般来说，一个完整的天猫店铺运营团队应该包括店长、运营主管、推广专员、客服专员等多个角色，每个角色都有其特定的工作职责。
2.团队的培养。找到团队只是第一步，更重要的是通过培训和指导提升团队的运营能力。这可以通过定期的内部培训、参加行业研讨会、阅读专业书籍等方式实现。
3.团队的激励。为了保持团队的积极性和创新性，可以设置合理的激励机制，如绩效奖金、股权激励、晋升机会等。
总之，找到合适的天猫店铺运营团队需要综合考虑公司资源、业务需求和人员能力等因素。同时，团队的培养和激励也是保持团队竞争力的关键。
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