项目管理的基本目标是实现项目的成功完成，而其核心是通过有效的规划、组织、指导和控制资源，以实现项目目标。
项目管理主要包括以下几个方面：
1.项目范围管理：确保项目包括所有必要的工作，以成功地完成项目，但不包括不必要的工作。
2.项目时间管理：确定并维护项目的进度表。
3.项目成本管理：确保项目在预算范围内完成。
4.项目质量管理：确保项目满足其预期的成果。
5.项目人力资源管理：有效地利用参与项目的人员。
6.项目沟通管理：确保项目信息被适当地生成、收集、发布、存储和检索。
7.项目风险管理：识别、分析和应对可能导致项目偏离其目标的风险。
8.项目采购管理：购买或获取项目所需的材料、设备和服务。
1.项目管理的目标不仅是按时、按预算、按质量完成项目，而且要使项目的利益相关者满意。这是评估项目成功的重要标准。
2.项目管理的核心是人员管理。优秀的项目经理能够有效地协调团队，调动团队成员的积极性，激发他们的创造力。
3.项目管理需要灵活应对变化。在项目执行过程中，可能会出现各种预期之外的问题，项目经理需要有能力迅速调整计划，应对变化。
项目管理是一个复杂的过程，涉及到多个方面的管理。只有通过有效的项目管理，才能确保项目成功完成，并达到预期的目标。
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