生意越来越差的主要原因可归纳为以下五方面，涉及市场环境、成本结构、技术变革及消费行为等多维度因素：
行业产能过剩 ：传统产业如钢铁、水泥等面临产能过剩，导致部分企业被淘汰，而新兴行业又面临“人无有无，人有我优”的困境。
价格战与算法挤压 ：电商平台价格透明化引发“地板价”竞争，商家被迫亏本换销量；算法推荐系统推高获客成本（如抖音DOU+费用达销售额30%），形成“吸血黑洞”。
房租与人工成本 ：实体经营中，房租、人工成本占比超40%，平台经济模式进一步挤压生存空间，形成“越扩张越亏损”循环。
原材料与运营成本 ：全球供应链波动导致原材料价格波动，同时数字化升级（如智能工厂）虽提升效率，但也推高企业资金压力。
电商与数字化冲击 ：电商渗透率超30%，实体零售坪效下降40%；直播电商5年增长30倍，传统渠道商沦为“展示柜”。
智能生产与效率提升 ：技术迭代加速淘汰低效模式，但同时也要求企业投入资金进行设备更新与人才培养。
消费能力下降 ：房贷、教育等高负债抑制年轻人消费能力，导致中端市场萎缩（如服装行业关店率超25%）。
决策逻辑升级 ：消费者从“认知-兴趣-购买”转变为“种草-比价-测评”，更倾向为“情绪价值”付费（如盲盒经济3年增长20倍）。
算法“饥饿游戏” ：商家被平台算法锁定流量，需支付高额推广费用（如年化18%过桥贷）。
信息透明度与信任危机 ：消费者通过多平台比价，品牌忠诚度下降60%，传统“货架式销售”失效。
总结 ：当前生意难做的根本原因在于经济结构转型期与技术革新的双重冲击下，企业面临市场饱和、成本失控、消费需求变化及平台规则限制的多重困境。需通过创新商业模式、优化成本结构及提升服务品质来应对挑战。
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