主管领导与分管领导谁大

主管领导通常比分管领导职位更高，权力更大。

在组织架构中，主管领导和分管领导的角色和职责有所不同。主管领导通常是指在一个部门或团队中负责全面管理和决策的领导，他们负责制定战略方向、监督工作流程、协调资源分配等。主管领导通常拥有较高的职位和较大的权力，他们在组织中的地位较高，对下属部门和团队成员有直接的管理和决策权。

而分管领导则是在主管领导之下，负责某一具体领域或项目的领导。他们的职责可能包括执行主管领导的决策、管理特定团队、监督特定项目的进展等。分管领导虽然有一定的权力和职责，但通常不及主管领导广泛。

在实际操作中，主管领导与分管领导的关系可以理解为上下级关系，主管领导在职位和权力上占据上风。然而，这种关系并非绝对的，具体还需要根据组织的架构、文化和实际情况来定。在某些情况下，分管领导可能在某些特定领域内拥有较大的决策权，但这并不改变他们在组织中的层级关系。

拓展资料：

1. 组织架构：了解组织架构有助于明确主管领导和分管领导的角色和职责，以及他们在组织中的地位。

2. 职权分配：职权分配是组织管理中的重要环节，明确主管领导和分管领导之间的职权界限，有助于提高工作效率和组织效能。

3. 沟通协调：主管领导和分管领导之间的有效沟通和协调对于确保组织目标的实现至关重要。良好的沟通和协调能力有助于解决工作中的矛盾和问题，促进团队协作。