360度绩效评估是一种全面、全方位的员工绩效评估方法。
360度绩效评估，也称为全方位反馈评估或多源反馈评估，是一种通过收集员工的上级、下级、同事、自我以及服务对象等多方面的反馈信息，对员工的工作绩效进行全面、全方位评估的方法。这种评估方法强调的是全面性和多视角性，旨在提供一个更全面、更准确的评估结果，帮助员工了解自己的优点和需要改进的地方。
1.反馈来源：360度绩效评估的反馈来源包括上级、下级、同事、自我和客户等。这些不同的反馈来源可以提供员工在不同情境下的表现，从而形成一个全面的评估。
2.评估内容：评估的内容通常包括工作技能、工作态度、团队合作能力、领导能力等多个方面，旨在全面了解员工的工作表现。
3.使用目的：360度绩效评估的主要目的是为了帮助员工提高工作绩效，提升自我认知，改善工作行为，同时也为组织的人力资源管理决策提供依据。
总的来说，360度绩效评估是一种全面、客观的评估方法，可以帮助员工和组织更好地理解员工的工作表现，从而做出更准确的决策。
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