解决员工对薪资不满的问题，需要全面考虑员工的需求和公司的经济状况，同时采取合理的策略进行调整。
首先，透明化的薪资制度是关键。公司需要建立公开、公正、公平的薪酬体系，让员工清楚知道他们的工作表现如何影响到薪资。其次，定期进行薪资调整和评估。公司可以根据市场薪资水平、公司财务状况和员工的工作表现，定期进行薪资调整和评估。此外，还可以通过提供非货币性奖励，如职业发展机会、工作环境改善、员工福利等，来增加员工的满意度。
1.培训和职业发展机会：员工希望在工作中不断学习和成长，提供培训和职业发展机会可以增加员工的满意度。
2.工作环境：良好的工作环境可以提高员工的工作效率和满意度。公司可以通过改善工作环境，如提供舒适的办公设备、创造和谐的团队氛围等，来提高员工的满意度。
3.员工福利：除了薪资外，员工福利也是影响员工满意度的重要因素。公司可以通过提供丰富的员工福利，如医疗保险、年假、餐补等，来增加员工的满意度。
总的来说，解决员工对薪资不满的问题，需要公司从多个角度进行考虑和调整。只有当公司能够满足员工的需求，员工才会对公司有更高的满意度和忠诚度。
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