要解决老板给员工工资不一样的问题，首先需要理解工资差异的原因，并通过公平、透明的薪酬制度来解决这个问题。
1.建立公平的薪酬制度：公司应该制定一个明确的薪酬制度，确保所有员工的工资都是基于他们的工作职责、技能和经验来确定的。这样可以避免因为老板的主观判断而导致的工资差异。
2.提高工资透明度：公司应该向员工公开薪酬制度，让员工了解他们的工资是如何计算的。这样可以增加员工的信任感，减少因为工资差异而产生的不满。
3.定期审查薪酬制度：公司应该定期审查薪酬制度，确保它仍然公平、有效。如果发现有员工的工资低于市场平均水平，公司应该考虑提高他们的工资。
1.员工满意度调查：定期进行员工满意度调查，了解员工对薪酬制度的满意度。这可以帮助公司发现薪酬制度的问题，并及时进行调整。
2.薪酬市场调查：定期进行薪酬市场调查，了解市场上的平均工资水平。这可以帮助公司确保员工的工资与市场水平相符。
3.培训和发展机会：除了工资，公司还可以提供培训和发展机会来吸引和留住员工。这不仅可以提高员工的工作满意度，也可以提高公司的竞争力。
总的来说，解决老板给员工工资不一样的问题需要公司制定公平的薪酬制度，提高工资透明度，并定期审查薪酬制度。同时，公司还可以提供培训和发展机会来吸引和留住员工。
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