如何给领导反馈工作上的实际困难？你可以采用直接、客观、建设性的方式进行反馈。
首先，你需要确保你已经尽力解决问题。在反馈问题之前，要先尝试自己解决，这样能显示出你有解决问题的决心和能力。其次，你需要清晰、准确地描述问题。尽量使用事实和数据来支持你的观点，避免使用模糊的描述或者主观的观点。最后，你需要提出你的建议或者期待的解决方案。这可以让领导知道你已经思考过这个问题，并且有解决的意愿和能力。
1.反馈的时机。反馈问题的最佳时机是当你发现问题时，而不是等到问题变得无法解决时。这样可以尽早解决问题，避免问题扩大化。
2.反馈的方式。反馈问题的方式也很重要。你可以选择面对面的交谈，也可以选择写邮件或者报告。无论哪种方式，都需要保持尊重和礼貌。
3.反馈的态度。反馈问题时，你需要保持积极的态度。即使问题很严重，你也不能表现出抱怨或者消极的情绪。你需要让领导知道你是在寻求帮助，而不是在抱怨或者批评。
总的来说，反馈工作上的实际困难需要你有解决问题的决心和能力，清晰、准确地描述问题，提出你的建议或者期待的解决方案。同时，你还需要注意反馈的时机、方式和态度。只有这样，你才能有效地解决工作上的问题，提高工作效率。
温馨提示：
