面对碧桂园内部管理混乱的问题，需要采取一系列措施进行整顿和改善。
碧桂园作为我国知名的房地产开发企业，近年来虽然取得了显着的成绩，但内部管理混乱的问题也日益凸显。要解决这一问题，可以从以下几个方面入手：
1. 加强组织架构调整：首先要明确各部门的职责和权限，确保权责分明。对于职能重叠或交叉的部分，应进行合理整合，避免管理上的混乱。
2. 完善规章制度：建立健全的规章制度，使员工有章可循，减少因制度不完善导致的混乱。同时，加强对规章制度的宣传和培训，提高员工的遵守意识。
3. 提升员工素质：定期对员工进行职业培训，提高其业务能力和职业素养。特别是管理人员，应具备较强的管理能力和团队领导力。
4. 强化监督机制：建立有效的监督机制，对各部门的工作进行定期检查和评估，及时发现和纠正问题。同时，鼓励员工进行内部监督，形成良好的内部监督氛围。
5. 优化沟通渠道：建立畅通的沟通渠道，使员工能够及时反馈问题和意见。管理层应主动倾听员工的声音，及时解决问题。
6. 引入外部专家：聘请专业的管理咨询公司对内部管理进行评估，找出问题并提出改进建议。同时，可以借鉴其他优秀企业的管理经验，提升自身管理水平。
7. 建立激励机制：对于表现优秀的员工和部门，给予适当的奖励，激发员工的积极性和创造性。
通过以上措施，可以有效整顿碧桂园的内部管理，使其回归有序发展的轨道。
1. 《企业管理》杂志：探讨企业管理理论与实践，可提供更多管理方面的建议。
2. 《公司治理》书籍：介绍公司治理的基本原则和方法，有助于提升企业内部管理水平。
3. 碧桂园官方网站：了解碧桂园的最新动态和管理信息，有助于更全面地了解企业现状。
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