财务总监和财务经理在分工上，财务总监主要负责公司的整体财务战略规划、风险管理和监督，而财务经理则侧重于日常财务管理、预算控制和执行。
财务总监和财务经理在公司的财务管理体系中扮演着不同的角色，他们的分工主要体现在以下几个方面：
1. 战略规划与执行：财务总监负责制定公司的财务战略，包括资本结构、融资策略、投资决策等，同时监督这些战略的执行情况。财务经理则负责将财务战略转化为具体的预算和计划，确保公司日常运营的财务活动符合战略要求。
2. 风险管理与控制：财务总监负责识别、评估和控制公司的财务风险，如市场风险、信用风险、流动性风险等，确保公司财务安全。财务经理则负责实施具体的内部控制措施，确保财务报告的准确性和合规性。
3. 财务管理与报告：财务总监负责监督整个财务部门的工作，包括财务分析、成本控制等，并对外提供财务报告。财务经理则负责日常的财务管理，如应收账款管理、应付账款管理、现金流管理等，并定期提供财务报表和分析。
4. 人力资源与培训：财务总监负责财务团队的招聘、培训和绩效考核，确保团队的专业能力和服务水平。财务经理则负责团队的具体事务，如日常考勤、工作分配等。
5. 外部关系：财务总监负责与外部审计师、银行等建立和维持良好的关系，确保公司财务信息的透明度和合规性。财务经理则负责与内部其他部门沟通协调，确保财务信息与其他业务活动的衔接。
1. 财务总监和财务经理的分工与公司的规模和行业特点密切相关。在大型企业或复杂行业，财务总监的职责可能更加广泛，而财务经理则更专注于具体业务。
2. 在某些情况下，财务总监和财务经理的角色可能存在重叠，特别是在中小企业或初创公司中，财务总监可能同时承担财务经理的职责。
3. 财务总监和财务经理的分工也受到公司治理结构的影响。在一些公司，财务总监可能直接向CEO报告，而财务经理则向财务总监报告。这种结构有助于确保财务决策的独立性和有效性。
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