销售项目经理岗位职责是负责规划、协调、执行和控制销售项目，确保项目按时、按质、按预算完成，并实现销售目标。
销售项目经理的岗位职责主要包括以下几个方面：
1. 项目规划：根据公司销售战略和市场需求，制定销售项目的整体规划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险评估等。
2. 团队管理：组建并管理销售团队，包括销售代表、销售助理等，确保团队高效运作。
3. 销售策略制定：与销售团队一起制定销售策略，包括定价策略、促销策略、渠道策略等，以提升销售业绩。
4. 市场分析：定期进行市场分析，了解市场动态、竞争对手情况，为销售决策提供数据支持。
5. 销售执行：监督销售执行过程，确保销售目标得以实现。包括但不限于客户关系管理、销售跟进、合同谈判等。
6. 销售数据分析：收集和分析销售数据，评估销售效果，为销售策略调整提供依据。
7. 风险管理：识别项目风险，制定应对措施，确保项目顺利进行。
8. 客户关系维护：建立和维护与客户的良好关系，提高客户满意度，促进重复购买。
9. 沟通协调：与公司内部各部门（如市场部、产品部、财务部等）进行沟通协调，确保项目需求得到满足。
10. 绩效评估：对销售团队和个人的绩效进行评估，提供反馈和激励措施，提升团队整体销售能力。
1. 销售项目经理需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够协调各方资源，推动项目进展。
2. 熟悉销售流程和销售技巧，具备较强的市场敏感度和数据分析能力。
3. 掌握项目管理工具和方法，如敏捷项目管理、Scrum等，以提高项目效率。
4. 了解相关法律法规和市场规则，确保销售活动合法合规。
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