园林施工项目全过程管理是指从项目的启动、计划、执行、控制到项目的完成，进行全方位、全过程的管理，以保证项目的顺利进行和成功完成。
园林施工项目全过程管理主要包括以下几个步骤：
1.项目启动：明确项目目标，制定项目计划，组建项目团队。
2.项目计划：明确项目的具体任务、工作流程、时间表、预算等，制定详细的项目计划。
3.项目执行：按照项目计划进行施工，进行质量、进度、成本的控制。
4.项目控制：监控项目的执行情况，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。
5.项目完成：完成项目的施工，进行项目的收尾工作，评估项目的完成情况。
1.园林施工项目的质量管理。质量管理是项目全过程管理的重要组成部分，包括对施工过程的质量控制和对施工结果的质量验收。
2.园林施工项目的成本管理。成本管理是项目全过程管理的关键环节，包括对项目的预算管理、成本控制和成本核算。
3.园林施工项目的风险管理。风险管理是项目全过程管理的重要内容，包括对项目风险的识别、评估、应对和监控。
园林施工项目全过程管理是一个系统的工作，需要项目管理者具有全面的知识和丰富的经验，才能有效地进行项目的管理，确保项目的顺利完成。
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