水利信息化建设工作实施计划应遵循以下步骤进行撰写：
1. 项目背景：
简述水利信息化建设的必要性和紧迫性，如提高水利管理效率、保障水安全、促进水资源合理利用等。
分析当前水利信息化建设的现状，指出存在的问题和不足。
2. 目标：
明确水利信息化建设的目标，包括短期和长期目标。
目标应具体、可衡量、可实现、相关性强、时限性明确。
3. 实施步骤：
制定详细的工作计划，包括需求分析、系统设计、软件开发、系统集成、测试、试运行、正式运行等阶段。
对每个阶段的工作进行细化，明确关键节点和任务。
4. 组织保障：
建立专门的项目管理团队，明确各部门职责和分工。
设立项目管理办公室，负责协调、监督和评估项目进展。
5. 资源配置：
确定项目所需的硬件、软件、人力、资金等资源。
制定资源分配方案，确保资源得到合理利用。
6. 进度安排：
制定项目的时间表，明确每个阶段的起止时间。
设定关键里程碑，确保项目按时完成。
7. 风险评估与应对措施：
识别项目实施过程中可能遇到的风险，如技术风险、市场风险、政策风险等。
制定相应的风险应对措施，确保项目顺利推进。
8. 预算和资金管理：
制定详细的预算计划，包括项目启动资金、运营资金、后期维护资金等。
设立财务管理制度，确保资金合理使用。
9. 验收和评估：
明确项目验收标准和流程。
建立项目评估机制，定期对项目进行评估，确保项目达到预期目标。
1. 参考相关水利信息化建设政策文件，如《国家水利信息化“十三五”规划》等，确保实施计划符合国家政策导向。
2. 学习国内外水利信息化建设的成功案例，借鉴其经验，为我国水利信息化建设提供参考。
3. 关注水利信息化领域的新技术、新方法，不断优化实施计划，提高水利信息化建设水平。
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