胜任力素质模型主要包括以下几种：
胜任力素质模型是一种用于评估和分析个体或团队能力、技能和素质的工具。以下是一些常见的胜任力素质模型：
1. 美国劳工部胜任力模型：这个模型由美国劳工部提出，包括八个核心能力领域，分别是：解决问题、沟通、人际交往、团队合作、自我管理、适应变化、组织能力和技术技能。
2. 美国国家标准与技术研究院（NIST）胜任力模型：NIST模型将胜任力分为六个维度，包括：知识、技能、个人品质、价值观、工作态度和动机。
3. 美国项目管理协会（PMI）胜任力模型：PMI模型主要针对项目经理，强调项目管理相关的知识和技能，包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目利益相关者管理和项目管理专业发展。
4. 英国CIPD胜任力模型：CIPD模型适用于人力资源专业人士，包括五个核心领域：个人效能、领导力、战略思维、组织效能和职业能力。
5. 欧洲职业能力框架（ECF）：ECF是一个跨欧洲的胜任力框架，包括七个关键能力领域：沟通、数字能力、社交能力、个人效能、工作生活平衡、创新和创业、可持续性。
6. 中国的胜任力素质模型：中国的胜任力素质模型通常包括道德素质、专业技能、知识水平、创新意识、团队合作、沟通能力、领导力等多个方面。
这些模型各有侧重，但都旨在帮助组织和个人识别和提升关键能力和素质，以提高工作绩效和组织竞争力。
1. 《胜任力素质模型研究与应用》一书，详细介绍了各种胜任力素质模型的理论和实践应用。
2. 《人力资源管理》杂志，定期发表关于胜任力素质模型的研究和案例。
3. 国际职业资格认证机构提供的胜任力评估工具和服务，如PMP（项目管理专业人士）认证。
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