人力资源评估企业招聘效果怎么算

人力资源评估企业招聘效果主要通过招聘效率、招聘质量以及招聘成本等几个方面来计算。

1.招聘效率：招聘效率主要看招聘周期，即从发布招聘信息到成功招聘到合适人选的时间。招聘周期越短，说明招聘效率越高。另外，还可以通过计算招聘成功率来评估招聘效率，即成功招聘人数/总招聘人数。

2.招聘质量：招聘质量主要看招聘到的人才是否符合企业的实际需求，是否能为企业创造价值。这需要通过跟踪新员工的工作表现、晋升情况、离职率等来评估。一般来说，新员工的工作表现好、晋升快、离职率低，说明招聘质量高。

3.招聘成本：招聘成本包括发布招聘信息的费用、面试的费用、招聘人员的工资等。计算招聘成本的方法是将所有费用加起来，然后除以招聘到的人数。招聘成本越低，说明招聘效果越好。

拓展资料：

1.招聘满意度：可以通过调查求职者的满意度来评估招聘效果。满意度高的求职者更可能接受企业的录用，从而提高招聘效率和质量。

2.招聘渠道效果：不同的招聘渠道可能带来不同的招聘效果。企业可以通过分析各招聘渠道的招聘效率、质量和成本，来优化招聘策略。

3.新员工留存率：新员工的留存率可以反映招聘效果。如果新员工留存率低，可能说明企业在招聘过程中没有做好人选的筛选，或者新员工入职后的培训和管理存在问题。

总的来说，人力资源评估企业招聘效果需要从多个角度进行，这样才能更全面、准确地了解招聘工作的情况，从而不断优化招聘策略，提高招聘效果。