在职场中，新员工排挤老员工的现象并不少见。对此，我们应当积极应对，化解团队矛盾，促进团队和谐。
首先，老员工应保持开放的心态，欢迎新员工的加入。新员工带来了新的思想和观念，有助于团队的发展。其次，新员工应尊重老员工的经验和智慧，虚心求教，尽快融入团队。再次，公司管理层应当积极引导，为新老员工提供良好的沟通平台，促进团队的融合。
1.提供培训和指导：公司可以为新员工提供培训，帮助他们更快地适应工作环境。同时，也可以为老员工提供指导，让他们了解如何更好地与新员工合作。
2.建立良好的团队文化：公司应当建立一种包容、尊重和合作的团队文化，让新老员工都感到自己是团队的重要组成部分。
3.建立公正的评价体系：公司应当建立公正的评价体系，让新老员工都感到自己的工作得到了公正的评价和认可。
总的来说，新员工排挤老员工的问题需要通过多方面的努力来解决。只有当新老员工都感到自己在团队中得到了尊重和认可，才能真正实现团队的和谐与稳定。
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