密集型发展战略的优点在于

密集型发展战略的优点在于其能够快速提升企业竞争力，优化资源配置，实现规模效应。

密集型发展战略，又称为密集增长战略，是指企业在现有的市场或产品线上，通过扩大生产规模、提高生产效率、加强市场营销等方式，来实现企业快速发展的一种战略。这种发展战略具有以下优点：

1. 提升竞争力：通过扩大市场份额，企业可以更好地满足消费者的需求，提高市场占有率，从而增强在行业中的竞争力。

2. 优化资源配置：密集型发展战略有助于企业合理配置资源，提高资源利用效率。通过集中资源投入核心业务，企业可以减少资源浪费，提高整体运营效率。

3. 实现规模效应：规模效应是密集型发展战略的重要优势。随着生产规模的扩大，单位产品的成本会逐渐降低，从而提高企业的盈利能力。

4. 加快产品创新：在密集型发展战略的推动下，企业需要不断进行产品创新和技术研发，以满足市场需求，这有助于提升企业的核心竞争力。

5. 提高品牌知名度：通过密集的市场营销和品牌推广，企业可以快速提升品牌知名度，树立良好的企业形象。

6. 适应市场需求：密集型发展战略有助于企业快速适应市场变化，及时调整产品结构，满足消费者不断变化的需求。

拓展资料：

1. 密集型发展战略的类型包括市场渗透、市场开发、产品开发和企业多角化等。

2. 实施密集型发展战略需要企业具备较强的组织协调能力、市场分析能力和决策能力。

3. 密集型发展战略的局限性在于可能忽视了行业外部环境的变化，以及企业内部潜在的瓶颈问题。因此，企业在实施该战略时，需要密切关注市场动态和内部管理，以确保战略的顺利实施。