商务和技术偏差表可以根据具体情况选择是否填写。
商务和技术偏差表通常用于记录和评估项目实施过程中出现的商务和技术上的偏差。填写该表有助于项目团队及时发现和解决问题，确保项目按照预定目标和计划进行。然而，是否填写商务和技术偏差表并非强制要求，具体取决于以下几个因素：
1. 项目性质：对于一些关键性、高风险的项目，填写商务和技术偏差表是必要的，因为它可以帮助项目团队更好地控制项目风险。但对于一些小型、低风险的项目，可能可以不填写或简化填写。
2. 项目管理要求：有些项目管理制度或标准要求填写商务和技术偏差表，这时就必须按照要求执行。如果项目管理制度没有明确规定，则可以根据实际情况自行决定是否填写。
3. 项目团队规模：在项目团队规模较小、沟通成本较低的情况下，可能不需要填写商务和技术偏差表。但在团队规模较大、沟通成本较高的情况下，填写该表有助于提高沟通效率。
4. 项目阶段：在项目启动阶段，可能不需要填写商务和技术偏差表。随着项目进展，若出现偏差，则应及时填写。
总之，是否填写商务和技术偏差表应根据项目实际情况和需求来决定。在不影响项目顺利进行的前提下，可以适当简化或选择不填写。
1. 商务和技术偏差表的主要内容包括：偏差原因、影响、纠正措施、责任人等。
2. 填写商务和技术偏差表时，应注意客观、真实地反映偏差情况，以便于后续分析和处理。
3. 偏差表填写完成后，应及时与相关人员沟通，确保偏差得到有效处理。
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