生产调度管理MRP，全称MaterialsRequirementsPlanning，即物料需求计划。它是一种企业资源规划（ERP）的子系统，用于确定何时以及需要多少原材料和部件来生产最终产品。
MRP是一种生产计划和控制的方法，主要用于制造业，它的主要功能包括：
1.主生产计划：根据市场需求、库存状态和生产能力等因素，制定出未来一段时间内产品的生产计划。
2.物料需求计划：根据主生产计划和产品结构，计算出所有零部件的需求量和需求时间。
3.采购计划：根据物料需求计划和库存状态，制定出采购计划。
通过MRP，企业可以有效地管理物料的采购和生产，提高生产效率，减少库存，降低成本。
1.MRP的输入：主要包括主生产计划、产品结构信息（即BOM，BillofMaterial）和库存状态信息。
2.MRP的输出：主要包括物料需求计划、采购计划和生产计划。
3.MRP的实施步骤：通常包括需求分析、系统设计、系统实施、系统运行和系统维护等步骤。
总的来说，MRP是一种有效的生产管理工具，通过科学的计算和合理的计划，可以帮助企业提高生产效率，降低成本，增强市场竞争力。
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