财务战略管理是企业战略管理的重要组成部分，主要涉及企业财务目标的确定、财务政策的制定、财务计划的编制与执行、财务风险的防范和控制等方面。
财务战略管理的主要内容包括以下几方面：
1.财务目标的确定：财务目标是企业财务管理活动的出发点和归宿，企业应根据自身的实际情况和市场环境，制定出明确、可行的财务目标。
2.财务政策的制定：财务政策是企业财务活动的指导原则，包括投资政策、融资政策、分配政策等，企业应根据财务目标，制定出科学、合理的财务政策。
3.财务计划的编制与执行：财务计划是企业实现财务目标的具体路径，包括预算编制、资金筹措、成本控制、收益分配等，企业应根据财务政策，编制出详细、可行的财务计划，并严格执行。
4.财务风险的防范和控制：财务风险是企业财务活动的必然伴随，企业应建立健全财务风险管理体系，对财务风险进行识别、评估、防范和控制。
1.财务战略管理的实施需要具备专业的财务知识和管理能力。企业需要有一支专业的财务团队，他们能够熟练运用财务知识和技能，为企业制定出科学、合理的财务战略。
2.财务战略管理需要与企业的整体战略相协调。财务战略是企业战略的重要组成部分，其目标和政策应与企业的整体战略相一致，才能发挥出最大的效益。
3.财务战略管理需要注重长期发展。企业不应只注重短期的财务收益，而应注重长期的发展，通过科学的财务战略管理，实现企业的持续、稳定、健康发展。
总的来说，财务战略管理是企业财务管理的重要环节，企业应重视财务战略管理，不断提高财务管理水平，为企业的持续、稳定、健康发展提供有力的保障。
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