总体战略和经营战略财务战略区别

总体战略和经营战略财务战略在企业经营中分别扮演着不同的角色，它们之间的区别主要体现在规划范围、目标焦点和决策层面。

1.规划范围：总体战略是企业的全局性战略，它决定了企业的业务领域、发展目标和竞争方式，具有全局性、长期性和稳定性。经营战略则更侧重于某一具体业务领域或市场，主要关注如何在选定的市场中获得竞争优势。

2.目标焦点：总体战略的目标是实现企业的长期发展和整体利益最大化，关注的是企业的长远发展和全局利益。而经营战略的目标是提高某一业务领域的市场地位和盈利能力，关注的是具体业务领域的市场表现和盈利能力。

3.决策层面：总体战略的决策主要由企业的高层管理层进行，涉及到企业的发展方向、资源配置等重大问题。而经营战略的决策主要由业务部门或子公司的管理层进行，涉及到的是具体业务领域的运营策略和执行计划。

拓展资料：

1.执行周期：总体战略的执行周期通常较长，可能涉及到企业的长期发展计划。而经营战略的执行周期相对较短，通常与年度或季度的业务计划相对应。

2.战略制定者：总体战略通常由企业的最高管理层制定，而经营战略则可能由各个业务部门或子公司的管理层制定。

3.战略内容：总体战略通常涉及企业的总体定位、发展目标、资源配置等方面，而经营战略则更侧重于具体的市场策略、竞争策略、产品策略等方面。

总体战略和经营战略财务战略在企业经营中各司其职，相辅相成，共同推动企业的发展。企业需要根据自身的实际情况，合理制定和执行这两种战略，以实现企业的长期发展目标。