在生产企业的职位体系中，生产主管通常比跟单员职位更高一级。
在生产型企业中，职位的大小往往与职责范围、决策权限以及对企业运营的影响力有关。跟单员和生产主管是两个不同职能的职位，它们在企业的生产流程中扮演着不同的角色。
跟单员主要负责订单的处理和跟进，包括与客户沟通、处理订单的细节、协调生产和物流等。跟单员的工作重点在于确保订单的顺利进行，满足客户需求，并保持良好的客户关系。虽然跟单员的工作对于维护企业订单的稳定性和客户满意度至关重要，但他们的职责相对较为具体，主要在订单处理和客户服务层面。
生产主管则负责整个生产过程的规划、组织、领导和控制。他们需要管理生产团队，确保生产计划的执行，监控生产进度，优化生产流程，以及处理生产过程中可能出现的问题。生产主管的职责更加广泛，涉及生产计划、质量控制、成本控制等多个方面，他们的工作直接影响到企业的生产效率和产品质量。
从职责范围和影响力来看，生产主管的职位通常比跟单员更高。生产主管往往需要对生产部门的人事、财务、设备等资源进行管理和决策，他们的工作更接近企业的高层管理，对企业的整体运营有着更大的影响。
1. 职位晋升路径：在生产型企业中，跟单员可以通过积累经验和提升技能，逐渐晋升为生产主管或其他管理职位。
2. 职业发展空间：生产主管通常有更多的职业发展空间，如晋升为生产经理、供应链经理等高级管理职位。
3. 薪资水平：由于生产主管的职责和影响力更大，他们的薪资水平通常也高于跟单员。然而，具体薪资水平还需根据企业的规模、行业、地区等因素综合考虑。
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